ธนิศร์ กรวัฒน์ เจียรวนนท์ ร่วมแสดงวิสัยทัศน์ งาน Forbes Under 30

Leo Migdal

-Nov 22, 2025, 12:15 PM

ธนิศร์ กรวัฒน์ เจียรวนนท์ ร่วมแสดงวิสัยทัศน์ งาน forbes under 30

จัดครั้งแรกในไทย! ’Forbes Under 30 Summit Asia 2025‘ รวมพลนักธุรกิจรุ่นใหม่ทั่วเอเชีย ‘ธนิศร์-กรวัฒน์ เจียรวนนท์’ ร่วมแสดงวิสัยทัศน์ ขับเคลื่อนอนาคตในยุคเปลี่ยนผ่านเทคโนโลยี “Jumpstarting the Future” การประชุมสุดยอด Forbes Under 30 Summit Asia 2025 เปิดฉากอย่างยิ่งใหญ่ครั้งแรกในประเทศไทย ภายใต้ธีม “Jumpstarting the Future” งานจัดขึ้นเป็นครั้งที่ 6 และเป็นครั้งแรกในไทย รวบรวมผู้ประกอบการรุ่นใหม่และนักบุกเบิกธุรกิจระหว่างปี 2016–2025 กว่า 350 คน ทั่วภูมิภาคเอเชีย มาร่วมแลกเปลี่ยนตลอด 3 วัน ผ่านเวทีเสวนาแสดงวิสัยทัศน์ภายใต้แนวคิดร่วมถอดบทเรียนและแบ่งปันมุมมองในการรับมือกับความท้าทายและโอกาสในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยมีธนาคารกรุงเทพ เครือเจริญโภคภัณฑ์ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย และ ไทย เบฟเวอเรจ เป็นผู้สนับสนุนการจัดงานในครั้งนี้ หนึ่งในเวทีเสวนาที่เป็นไฮไลท์พิเศษ คือ การแสดงวิสัยทัศน์จาก นายธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หน่วยธุรกิจแม็คโคร ประเทศไทย บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด มหาชน ภายใต้ บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด ผู้ให้ภาพรวมบทบาทสำคัญในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ซึ่งรวมถึง Makro, Lotus, 7-Eleven และกิจการค้าส่งอื่น ๆ นายธนิศร์ระบุว่า ได้รับเกียรติอย่างสูงจากนายธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ให้มาขับเคลื่อนธุรกิจ และเริ่มต้นที่ แม็คโครเมื่อ 10 ปีก่อน และดำเนินเรื่อยมาจนถึงปัจจุบัน ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา แม็คโครพยายามปรับตัวทุกรูปแบบเพื่อตอบสนองต่อตลาด และการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะเทคโนโลยี เพื่อให้เกิดความพึงพอใจของลูกค้ามากที่สุด โดยหนึ่งในความท้าทายสำคัญ คือการปรับตัวสู่ยุค ดิจิทัลและ e-commerce โดยเฉพาะในไทยซึ่งเติบโตเร็วที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ความพยายามดังกล่าวเริ่มแตกหน่อให้เห็นความสำเร็จ หลังการขยายธุรกิจ e-commerce มีตัวเลขจากเพียง 3% เป็น 30% ภายใน 2.5 ปี พร้อมเพิ่มรถจัดส่งจาก 400 คันเป็น 4,000 คัน

เมื่อวันที่ 11 กันยายน 2568 การประชุมสุดยอด Forbes Under 30 Summit Asia 2025 เปิดฉากอย่างยิ่งใหญ่ครั้งแรกในประเทศไทย ภายใต้ธีม “Jumpstarting the Future” งานจัดขึ้นเป็นครั้งที่ 6 และเป็นครั้งแรกในไทย โดยรวบรวมผู้ประกอบการรุ่นใหม่และนักบุกเบิกธุรกิจระหว่างปี 2016–2025 กว่า 350 คน ทั่วภูมิภาคเอเชีย มาร่วมแลกเปลี่ยนตลอด 3 วัน ผ่านเวทีเสวนาแสดงวิสัยทัศน์ภายใต้แนวคิดร่วมถอดบทเรียนและแบ่งปันมุมมองในการรับมือกับความท้าทายและโอกาสในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยมีธนาคารกรุงเทพ เครือเจริญโภคภัณฑ์ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย และไทยเบฟเวอเรจ เป็นผู้สนับสนุนการจัดงานในครั้งนี้ หนึ่งในเวทีเสวนาที่เป็นไฮไลท์พิเศษ คือ การแสดงวิสัยทัศน์จาก นายธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หน่วยธุรกิจแม็คโคร ประเทศไทย บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด มหาชน ภายใต้ บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด ผู้ให้ภาพรวมบทบาทสำคัญในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ซึ่งรวมถึง Makro, Lotus, 7-Eleven และกิจการค้าส่งอื่น ๆ นายธนิศร์ระบุว่า ได้รับเกียรติอย่างสูงจากนายธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ให้มาขับเคลื่อนธุรกิจ และเริ่มต้นที่ แม็คโครเมื่อ 10 ปีก่อน และดำเนินเรื่อยมาจนถึงปัจจุบัน ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา แม็คโครพยายามปรับตัวทุกรูปแบบเพื่อตอบสนองต่อตลาด และการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะเทคโนโลยี เพื่อให้เกิดความพึงพอใจของลูกค้ามากที่สุด โดยหนึ่งในความท้าทายสำคัญ คือการปรับตัวสู่ยุค ดิจิทัลและ e-commerce โดยเฉพาะในไทยซึ่งเติบโตเร็วที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ความพยายามดังกล่าวเริ่มแตกหน่อให้เห็นความสำเร็จ หลังการขยายธุรกิจ e-commerce มีตัวเลขจากเพียง 3% เป็น 30% ภายใน 2.5 ปี พร้อมเพิ่มรถจัดส่งจาก 400 คันเป็น 4,000 คัน เมื่อวันที่ 11 กันยายน 2568 – กรุงเทพฯ ได้เป็นเจ้าภาพครั้งแรกสำหรับงานForbes Under 30 Summit Asia 2025 ภายใต้ธีม “Jumpstarting the Future” ที่รวมพลนักธุรกิจและผู้นำรุ่นใหม่กว่า 350 คนทั่วเอเชียมาแลกเปลี่ยนมุมมองและร่วมถอดบทเรียนการขับเคลื่อนธุรกิจในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

งานนี้นับเป็นครั้งแรกในประเทศไทย โดยมีผู้สนับสนุนหลักอย่างธนาคารกรุงเทพ, เครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP), การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) และไทยเบฟเวอเรจ นายธนิศร์ เจียรวนนท์ ซีอีโอแม็คโคร ประเทศไทย ในเครือซีพี ได้ขึ้นเวทีแบ่งปันวิสัยทัศน์ในฐานะผู้นำธุรกิจค้าปลีก โดยระบุว่าตลอด 10 ปีที่ผ่านมา แม็คโครมุ่งมั่นปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะด้านเทคโนโลยี หนึ่งในความสำเร็จที่เห็นได้ชัดคือการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล จากเดิมที่มีธุรกิจอีคอมเมิร์ซเพียง 3% สามารถขยายตัวจนมีสัดส่วนถึง 30% ในเวลา 2.5 ปี พร้อมเพิ่มจำนวนรถจัดส่งจาก 400 เป็น 4,000 คัน นอกจากนี้ เขายังเน้นการพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะใหม่ ๆ (Reskilling) เพื่อรับมือกับเทคโนโลยีอัตโนมัติและข้อมูล พร้อมปูพื้นฐาน Data Literacy ก่อนนำ AI มาใช้จริง และยังคงให้ความสำคัญกับ Customer Journey เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า บนเวที Forbes Under 30 Summit Asia 2025 มีหนึ่งในเซสชั่นที่ได้พูดคุยถึงเรื่องราวของ คุณธนิศร์ เจียรวนนท์, Group Chief Wholesale Business Officer ของ CP AXTRA ซึ่งได้ออกมาฉายภาพความท้าทายของผู้นำรุ่นใหม่ที่ต้องเข้ามาขับเคลื่อนองค์กรระดับตำนานที่มีอายุมากกว่า 100 ปีอย่างเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP Group) จากเด็กหนุ่มที่เคยตั้งใจว่าจะไม่เดินตามรอยธุรกิจครอบครัว สู่การเป็นแม่ทัพคนสำคัญที่ต้องนำมา Makro ธุรกิจค้าส่งอายุ 36 ปีให้รอดพ้นจากคลื่น Digital Disruption เขาทำได้อย่างไร ?

เอาจริงๆ ตอนเรียนมัธยมจนถึงมหาวิทยาลัย ผมไม่เคยอยากทำงานให้ธุรกิจครอบครัวเลย คุณธนิศร์ เริ่มเล่าถึงจุดเริ่มต้นที่เขาเลือกเดินบนเส้นทางของตัวเองในสาย Investment Banking ที่ต้องทำงานหามรุ่งหามค่ำจนถึงตีสองตีสาม จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นจากบทสนทนากับคุณปู่ ที่ถามขึ้นมาง่ายๆ ว่า “ทำไมไม่เอาพลังงานที่ใช้ทำงานหนักขนาดนั้น มาใช้กับธุรกิจของกลุ่มเราล่ะ ?” คำพูดนั้นทำให้เขาฉุกคิด และเพียง 2-3 สัปดาห์หลังจากนั้น เขาก็ตัดสินใจลาออก และกลับมาเริ่มต้นเส้นทางใหม่ที่ CP Group 11 กันยายน 2568 กรุงเทพฯ – การประชุมสุดยอด Forbes Under 30 Summit Asia 2025 เปิดฉากอย่างยิ่งใหญ่ครั้งแรกในประเทศไทย ภายใต้ธีม “Jumpstarting the Future” งานจัดขึ้นเป็นครั้งที่ 6 และเป็นครั้งแรกในไทย รวบรวมผู้ประกอบการรุ่นใหม่และนักบุกเบิกธุรกิจระหว่างปี 2016–2025 กว่า 350 คน ทั่วภูมิภาคเอเชีย มาร่วมแลกเปลี่ยนตลอด 3 วัน ผ่านเวทีเสวนาแสดงวิสัยทัศน์ภายใต้แนวคิดร่วมถอดบทเรียนและแบ่งปันมุมมองในการรับมือกับความท้าทายและโอกาสในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยมีธนาคารกรุงเทพ เครือเจริญโภคภัณฑ์ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย และไทย... หนึ่งในเวทีเสวนาที่เป็นไฮไลท์พิเศษ คือ การแสดงวิสัยทัศน์จาก คุณธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หน่วยธุรกิจแม็คโคร ประเทศไทย บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด มหาชน ในเครือเจริญโภคภัณฑ์ ผู้ให้ภาพรวมบทบาทสำคัญในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ซึ่งรวมถึง Makro, Lotus, 7-Eleven และกิจการค้าส่งอื่น ๆ คุณธนิศร์ระบุว่า ได้รับเกียรติอย่างสูงจากท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโสเครือเจริญโภคภัณฑ์ ให้มาขับเคลื่อนธุรกิจ และเริ่มต้นที่ แม็คโครเมื่อ 10 ปีก่อน และดำเนินเรื่อยมาจนถึงปัจจุบัน

ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา แม็คโครพยายามปรับตัวทุกรูปแบบเพื่อตอบสนองต่อตลาด และการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะเทคโนโลยี เพื่อให้เกิดความพึงพอใจของลูกค้ามากที่สุด โดยหนึ่งในความท้าทายสำคัญ คือการปรับตัวสู่ยุค ดิจิทัลและ e-commerce โดยเฉพาะในไทยซึ่งเติบโตเร็วที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ความพยายามดังกล่าวเริ่มแตกหน่อให้เห็นความสำเร็จ หลังการขยายธุรกิจ e-commerce มีตัวเลขจากเพียง 3% เป็น 30% ภายใน 2.5 ปี พร้อมเพิ่มรถจัดส่งจาก 400 คันเป็น 4,000 คัน นอกจากนั้น การพัฒนาทักษะพนักงานถือเป็นประเด็นสำคัญ ผ่านการเรียนรู้ทักษะใหม่ (reskill) เพื่อปรับตัวต่อเทคโนโลยีอัตโนมัติและการทำงานด้วยข้อมูล พร้อมสร้างพื้นฐานด้านการรู้เท่าทันข้อมูล (data literacy) ก่อนนำ AI มาใช้จริง ตัวอย่างเช่น ระบบค้นหาภาษาไทยและการปรับผลลัพธ์ตามพฤติกรรมลูกค้า เป็นต้น นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของลูกค้า (Customer Journey) ไม่ว่าจะเป็นการซื้อขายผ่านห้างร้าน หรือออนไลน์ โดยที่ผ่านมาแม็คโคร ประเทศไทย ได้ยึดมั่นในคุณค่าหลักของเครือเจริญโภคภัณฑ์ เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ โดยเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ เมื่อวันที่ 11 กันยายน 2568 กรุงเทพฯ – การประชุมสุดยอด Forbes Under 30 Summit Asia 2025 เปิดฉากอย่างยิ่งใหญ่ครั้งแรกในประเทศไทย ภายใต้ธีม “Jumpstarting the Future” งานจัดขึ้นเป็นครั้งที่ 6 และเป็นครั้งแรกในไทย รวบรวมผู้ประกอบการรุ่นใหม่และนักบุกเบิกธุรกิจระหว่างปี 2016–2025 กว่า 350 คน ทั่วภูมิภาคเอเชีย มาร่วมแลกเปลี่ยนตลอด 3 วัน ผ่านเวทีเสวนาแสดงวิสัยทัศน์ภายใต้แนวคิดร่วมถอดบทเรียนและแบ่งปันมุมมองในการรับมือกับความท้าทายและโอกาสในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยมีธนาคารกรุงเทพ เครือเจริญโภคภัณฑ์ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย... หนึ่งในเวทีเสวนาที่เป็นไฮไลท์พิเศษ คือ การแสดงวิสัยทัศน์จาก นายธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หน่วยธุรกิจแม็คโคร ประเทศไทย บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด มหาชน ภายใต้ บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด ผู้ให้ภาพรวมบทบาทสำคัญในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ซึ่งรวมถึง Makro, Lotus, 7-Eleven และกิจการค้าส่งอื่น ๆ นายธนิศร์ระบุว่า ได้รับเกียรติอย่างสูงจากนายธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ให้มาขับเคลื่อนธุรกิจ และเริ่มต้นที่ แม็คโครเมื่อ 10 ปีก่อน และดำเนินเรื่อยมาจนถึงปัจจุบัน ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา แม็คโครพยายามปรับตัวทุกรูปแบบเพื่อตอบสนองต่อตลาด และการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะเทคโนโลยี เพื่อให้เกิดความพึงพอใจของลูกค้ามากที่สุด โดยหนึ่งในความท้าทายสำคัญ คือการปรับตัวสู่ยุค ดิจิทัลและ e-commerce โดยเฉพาะในไทยซึ่งเติบโตเร็วที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ความพยายามดังกล่าวเริ่มแตกหน่อให้เห็นความสำเร็จ หลังการขยายธุรกิจ e-commerce มีตัวเลขจากเพียง 3% เป็น 30% ภายใน 2.5 ปี พร้อมเพิ่มรถจัดส่งจาก 400 คันเป็น 4,000 คัน

นอกจากนั้น การพัฒนาทักษะพนักงานถือเป็นประเด็นสำคัญ ผ่านการเรียนรู้ทักษะใหม่ (reskill) เพื่อปรับตัวต่อเทคโนโลยีอัตโนมัติและการทำงานด้วยข้อมูล พร้อมสร้างพื้นฐานด้านการรู้เท่าทันข้อมูล (data literacy) ก่อนนำ AI มาใช้จริง ตัวอย่างเช่น ระบบค้นหาภาษาไทยและการปรับผลลัพธ์ตามพฤติกรรมลูกค้า เป็นต้น นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของลูกค้า (Customer Journey) ไม่ว่าจะเป็นการซื้อขายผ่านห้างร้าน หรือออนไลน์ โดยที่ผ่านมาแม็คโคร ประเทศไทย ได้ยึดมั่นในคุณค่าหลักของเครือเจริญโภคภัณฑ์ เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ โดยเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ

People Also Search

จัดครั้งแรกในไทย! ’Forbes Under 30 Summit Asia 2025‘ รวมพลนักธุรกิจรุ่นใหม่ทั่วเอเชีย ‘ธนิศร์-กรวัฒน์ เจียรวนนท์’

เมื่อวันที่ 11 กันยายน 2568 การประชุมสุดยอด Forbes Under 30 Summit Asia

งานนี้นับเป็นครั้งแรกในประเทศไทย โดยมีผู้สนับสนุนหลักอย่างธนาคารกรุงเทพ, เครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP), การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) และไทยเบฟเวอเรจ นายธนิศร์ เจียรวนนท์ ซีอีโอแม็คโคร

เอาจริงๆ ตอนเรียนมัธยมจนถึงมหาวิทยาลัย ผมไม่เคยอยากทำงานให้ธุรกิจครอบครัวเลย คุณธนิศร์ เริ่มเล่าถึงจุดเริ่มต้นที่เขาเลือกเดินบนเส้นทางของตัวเองในสาย Investment Banking ที่ต้องทำงานหามรุ่งหามค่ำจนถึงตีสองตีสาม จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นจากบทสนทนากับคุณปู่ ที่ถามขึ้นมาง่ายๆ

ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา แม็คโครพยายามปรับตัวทุกรูปแบบเพื่อตอบสนองต่อตลาด และการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะเทคโนโลยี เพื่อให้เกิดความพึงพอใจของลูกค้ามากที่สุด โดยหนึ่งในความท้าทายสำคัญ คือการปรับตัวสู่ยุค ดิจิทัลและ