Tampereen Korkeakouluyhteisö Tamk Vuosikatsaus 2023
Tervetuloa Tampereen ammattikorkeakoulun vuosikatsaukseen. Näillä sivuilla voit lukea vuoden 2023 tuloksestamme, saavutuksistamme ja arjen tekemisemme kohokohdista. Vaikutamme alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. TAMKin toiminta on laaja-alaista ja vaikuttavaa. TAMK tuottaa uutta osaamista Pirkanmaan alueelle, sillä peräti 65 prosenttia viisi vuotta sitten valmistuneista työskentelee edelleen maakunnassa. Lisäksi viisi vuotta sitten valmistuneista 81 prosenttia pitää TAMKia vaikuttavana alueellisena toimijana.
TAMKin kotimaan täydennyskoulutuksiin vuonna 2023 osallistuneet ovat tyytyväisiä saamaansa koulutukseen – asteikolla 0–10 lähes 50 % (/48 %) osallistuneista valitsi suositteluhalukkuudekseen 10. (Suosittelun NPS-luku 58, ka 8,6.) Vuonna 2023 TAMKissa oli käynnissä noin 145 projektia, joihin saatiin ulkoisen TKI-toiminnan ja maksullisen liiketoiminnan rahoitusta 17 miljoonaa euroa. TAMK-vuosikatsaus 2023 | Tampereen korkeakouluyhteisö: https://ift.tt/dZ4Y3fP #TAMK #TAMK_UAS #TampereenYliopisto #TampereUniversity #BusinessTampere #Pirkanmaanliitto #Pirkanmaa #Maakuntakorkeakoulu #MKK #Sastamala #Parkano #Hämeenkyrö #Ikaalinen #Kihniö #Akaa #Virrat #Ruovesi #Mänttä #Vilppula Poikkeuksellinen vuosi nosti TAMKin tulosta, vaikka varsinaisen toiminnan kulut kasvoivat aikaisemmista vuosista. Vuoden 2023 varsinaisen toiminnan tulos muodostui budjetoitua paremmaksi, ylijäämäksi muodostui + 6,1 miljoonaa euroa tavoitteen ollessa + 1,6 miljoonaa euroa.
Liikevaihdossa oli kasvua edelliseen vuoteen noin 3 miljoonaa euroa, josta valtionrahoituksen osuus 2,6 miljoonaa euroa. Ulkoisen rahoituksen kasvu edelliseen vuoteen verrattuna oli 0,4 miljoonaa euroa, joka kertyi pääosin lukuvuosimaksutuloista. Ulkoisen TKI-rahoituksen osuus pysyi edellisvuoden tasossa. Ulkoisen rahoituksen projekteista 43 % oli rakennerahastohankkeita (ESR ja EAKR). Liiketoiminta kasvoi noin 3 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna, vaikka kansainvälisestä tutkintokoulutusten tilauskoulutuksesta luovuttiin. Investointirahoituksella kehitettiin osaamisyksiköiden oppimisympäristöjä sekä tehtiin kone- ja laitehankintoja.
Kampuskehityksessä C-rakennuksen perusparannus saatiin päätökseen, kuten myös B0-ravintola-alueen linjastouudistus. Sijoitustoiminnassa Tampereen korkeakoulusäätiön sijoitussalkun arvon nousu oli 1,6 M€ (10,3 %) ja EQ kiinteistörahastojen arvon lasku –0,3 M€ (–17,23 %). Vuosi 2024 oli TAMKissa aktiivisen kehittämisen vuosi niin koulutuksen, kansainvälisyyden kuin kestävyyden saralla. Vuodesta tullaan muistamaan muun muassa rahoituksen saaminen eurooppalaiseen Uninovis-allianssiin ja uuden rehtorin valinta. Jatkoimme strategiakärkiemme mukaista kehitystyötä koulutuksen sisältöjen ja rakenteiden uudistamiseksi. Suurimpana muutoksena saimme opetussuunnitelmiin valinnaiset ammattiopinnot sekä sosiaali- ja terveysalan yhteiset opinnot, jotka lisäävät opiskelijoiden valinnan mahdollisuuksia.
Kiinnitimme huomiota keskeyttäneiden opiskelijoiden määrän kasvuun, johon reagoimme tekemällä selvityksen keskeyttämisten syistä. Opettajien pedagogisen kehittämisen osalta osaamismerkit vakiinnuttivat asemansa. Syksyllä 2024 alkavaa suuhygienistikoulutusta valmistelimme tilojen osalta. Kampuksilla on ollut vilkasta, ja toimintamme on normalisoitunut korona-ajan jälkeen. Digiteknologian hyödyntäminen opintojaksoilla on kuitenkin jäänyt käyttöön. Syksyllä aloittaneiden opiskelijoiden ryhmäytyminen on sujunut hyvin poikkeusvuosien jälkeen.
Opettajat ovat innostavia ja hauskoja. Päivät on hyvin suunniteltu ja opiskelu ei ole liian energiaa vievää, varsinkin kun aiheet ovat mielenkiintoisia ja esitetään koukuttavasti. Koulutuksessa pääsee paljon tekemään asioita käytännössä jo heti alussa. Myös ryhmäytyminen opiskelijoiden kesken on onnistuttu tekemään erittäin hyvin ja siihen on kannustusta saatu paljon. Kouluun on turvallista ja innostavaa tulla joka päivä. – Uuden opiskelijan palaute, media-ala
Ryhmäytyminen toimi hyvin orientaatioviikolla. Kaikki opiskelijat ovat hyvin vastaanottavia uusia kohtaan. – Uuden opiskelijan palaute, palveluliiketoiminta Koulutuksen ja oppimisen palveluiden palvelumuotoiluprosessi eteni suurin harppauksin. Muotoilimme palvelut kokonaisuuksiksi ja siirryimme tiimimäiseen työskentelymalliin. Pääkampuksen Palvelukadulle avasimme matalan kynnyksen monikanavaisen Palvelupisteen, josta opiskelijat saavat neuvontaa ja palveluohjausta.
Uudistimme Palvelukadun ilmeen yhdessä rakennusarkkitehtiopiskelijoiden kanssa tavoitteenamme parantaa palveluiden tunnistettavuutta ja saavutettavuutta. Tampereen ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto kehittävät yhdessä Tampereen korkeakouluyhteisöä sekä suomalaista korkeakoulutusta. Tavoitteena on jatkuvasti parantaa vaikuttavuuttamme koulutuksessa muun muassa oppimisympäristöjen jakamisella ja TKI-toiminnassa tieteellisen tutkimuksen ja sen työelämään soveltamisen yhteishankkeilla. Parannamme tehokkuutta ja varmistamme käytettävissä olevan osaamisen kattavuuden tuottamalla keskitetysti sisäisiä palveluja sopimallamme työnjaolla. Kesäkuussa järjestimme yhdessä Pedaforumin, joka on vuosittainen yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen pedagogiikan konferenssi. Teaching and Learning Centren marraskuinen teemaviikko johdatti korkeakouluyhteisön jäsenet avoimen oppimisen aiheeseen muun muassa webinaarien ja työpajan muodossa.
E3-hankkeessa kehitimme ratkaisuja epidemioiden ja pandemioiden varalle. Käynnistimme RECO2.0-hankkeen tavoitteena uudenlainen kehitysalusta, jossa kaupungin toimijoiden yhteisö toimii hiilinegatiivisen yhteiskunnan edistämiseksi. Kestävä aivoterveys -hankkeemme sai näkyvyyttä yhteiskunnallisella SuomiAreena-festivaalilla. Veimme päätökseen RUOKO-hankkeen, jossa kehitettiin take away -ruokapakkauksille ympäristöystävällisiä pakkausmateriaaleja ja uusia kierrätysratkaisuja. Yhteiset yhteisöpalvelumme luovat synergiaetuja osaamisen käytössä ja palveluiden kehittämisessä. Molemmissa korkeakouluissa asiakkailla on käytettävissä laaja yhdistetty asiantuntijaosaaminen.
Yhteisten palveluiden kehittämispotentiaali on suuri erityisesti digitalisaation ja palveluautomaation hyödyntämisessä. Hankinnoissa ja ostopalveluissa olemme yhdessä toimimalla saavuttaneet merkittäviä etuja ja kustannussäästöjä. TAMKissa tuotamme yliopistolle liikuntapalvelut sekä tila- ja kiinteistöpalvelut. Yliopisto vastaa kirjasto-, talous- ja tietohallintopalveluista sekä matkapalveluiden kehittämisestä ja yhteishankintojen kilpailuttamisesta. Palveluiden yhteisessä asiakastyytyväisyyskyselyssä yleisarvosanojen keskiarvo nousi selvästi edellisvuodesta lukemaan 3,9 (asteikolla 1–5). Eri palveluissa keskiarvo oli alimmillaankin 3,5.
Vuoden 2023 lopussa yliopistossamme opiskeli 22 500 tutkinto-opiskelijaa, jotka edustivat 113 kansalaisuutta. Työntekijöitä oli 4 200 ja he edustivat 83 kansalaisuutta. Yliopistossamme suoritettiin vuonna 2023 yli 4 400 tutkintoa. Toimimme Tampereella, Seinäjoella ja Porissa. Yliopistomme tarjoaa kiinnostavia opiskelumahdollisuuksia suomeksi ja englanniksi lähes kaikilla kansainvälisesti tunnustetuilla aloilla. Opetuksemme perustuu uusimpaan tutkittuun tietoon.
TAMK on aktiivinen kestävyys- ja vastuullisuusasioiden edistäjä, ja näiden asioiden eteenpäin vieminen on TAMKissa kaikkien yhteinen asia. Vuoden 2023 aikana asiassa otettiin merkittävä harppaus eteenpäin, kun kestävyys- ja vastuullisuusryhmän kokoonpanoa uudistettiin sisältämään kaikki TAMKin toiminnot (opetus, tutkimus- kehittämis ja innovaatiotoiminta (TKIO), laatu, viestintä, koulutuksen ja oppimisen palvelut, HR, tila- ja kiinteistöpalvelut,... Lisäksi ryhmässä on Tamkon nimeämä opiskelijaedustaja. Tällainen rakenne mahdollistaa kestävyyden ja vastuullisuuden kehittämisen sisäisenä yhteistyönä osana kaikkien TAMKin prosessien kehittämistä. Vuoden 2023 aikana on paneuduttu erityisesti henkilöstön kestävyysosaamisen kehittämiseen integroimalla se henkilöstöhallinnon prosesseihin. Kehittämistulokset näkyvät tavoite- ja osaamiskeskusteluissa, henkilöstökyselyssä ja kestävyys- ja vastuullisuusteemojen nostamisessa esille vuoden 2024 henkilöstökoulutuksissa.
TAMKin kestävyyskädenjälki syntyy koulutuksen ja TKI-työn kautta. Koulutuksen kädenjälkeä vahvistettiin vuonna 2023 meneillään olleiden opetussuunnitelmaprosessien kautta. TKI-toiminnan liittymistä YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin selvitettiin keväällä 2023. Vuosina 2022–2023 suurin osa TAMKin hankkeista edisti Hyvää koulutusta (SDG 4, esimerkiksi EduSTA), Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua (SDG 8, esimerkiksi Myrsky) sekä Kestävää teollisuutta, innovaatioita ja infrastruktuureja (SDG 9, esimerkiksi SUSTAFIT). Lisäksi monet hankkeet edistivät Terveyttä ja hyvinvointia (SDG 3, esimerkiksi Aivorauhasta hyvinvointia), Eriarvoisuuden vähentämistä (SDG 10, esimerkiksi Vanuva), Vastuullista kuluttamista (SDG 12, RUOKO), Ilmastotekoja (SDG 13, esimerkiksi FUSILLI) tai Yhteistyötä ja kumppanuuksia (SDG 17,... Hankkeiden sekä myytävien koulutusten kautta TAMK edistää kestävyyttä globaalisti.
Toisaalta TKI-toiminta voi myös vahvistaa TAMKin koulutuksellista kestävyyskädenjälkeä. Esimerkiksi EduSTA-hankkeessa kehitetään opettajien kestävyysosaamisen osaamismerkkejä, joita käytetään myös TAMKin henkilöstön kestävyysosaamisen tukemiseen ja sitä kautta koulutuksen kestävyyskädenjäljen vahvistamiseen. Erilaiset verkostot ja kumppanuudet ovatkin tärkeitä kestävyyden ja vastuullisuuden edistämisessä. TAMK on toiminut aktiivisesti Arenen kestävyys- ja vastuullisuusryhmässä, erityisesti sen kestävä koulutus -alaryhmässä. Kesäkuussa 2023 julkaistiin 11 AMK:n yhteistyönä Kestävän ammattikorkeakoulutuksen käsikirja, jonka toinen toimittaja on Eveliina Asikainen TAMKin ammatillisesta opettajakorkeakoulusta. Arenen kestävyys- ja vastuullisuustyö on myös tuottanut työkaluja TAMKin kestävyys- ja vastuullisuustyön kehittämiseen, esimerkiksi ammattikorkeakoulujen kestävän kehityksen kypsyystasokuvaukset.
Hiilijalanjälkilaskentaa TAMK tekee ja kehittää yhdessä Tampereen yliopiston kanssa. Lokakuussa 2023 julkaistussa vuoden 2022 hiilijalanjäljessä korostuu erilaisten palveluiden ja hankintojen hiilijalanjälki.
People Also Search
- TAMK-vuosikatsaus 2023 | Tampereen korkeakouluyhteisö
- Timo Rainio on LinkedIn: TAMK-vuosikatsaus 2023 | Tampereen ...
- Talouden avainluvut | TAMK-vuosikatsaus 2023 | Tampereen korkeakouluyhteisö
- TAMKin vuosikatsaukset - Tampereen korkeakouluyhteisö
- Koulutus | TAMK-vuosikatsaus 2023 | Tampereen korkeakouluyhteisö
- Kehittämistä yhdessä | TAMK-vuosikatsaus 2023 | Tampereen ...
- Vuosikatsaus 2023 | Tampereen korkeakouluyhteisö
- Kestävyys ja vastuullisuus | TAMK-vuosikatsaus 2023 | Tampereen ...
- Tampereen korkeakouluyhteisö - TAMK-vuosikatsaus 2023
- TAMK-vuosikatsaus 2023 - Tampereen korkeakouluyhteisö
Tervetuloa Tampereen Ammattikorkeakoulun Vuosikatsaukseen. Näillä Sivuilla Voit Lukea Vuoden 2023
Tervetuloa Tampereen ammattikorkeakoulun vuosikatsaukseen. Näillä sivuilla voit lukea vuoden 2023 tuloksestamme, saavutuksistamme ja arjen tekemisemme kohokohdista. Vaikutamme alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. TAMKin toiminta on laaja-alaista ja vaikuttavaa. TAMK tuottaa uutta osaamista Pirkanmaan alueelle, sillä peräti 65 prosenttia viisi vuotta sitten valmistuneista työskentelee ...
TAMKin Kotimaan Täydennyskoulutuksiin Vuonna 2023 Osallistuneet Ovat Tyytyväisiä Saamaansa Koulutukseen
TAMKin kotimaan täydennyskoulutuksiin vuonna 2023 osallistuneet ovat tyytyväisiä saamaansa koulutukseen – asteikolla 0–10 lähes 50 % (/48 %) osallistuneista valitsi suositteluhalukkuudekseen 10. (Suosittelun NPS-luku 58, ka 8,6.) Vuonna 2023 TAMKissa oli käynnissä noin 145 projektia, joihin saatiin ulkoisen TKI-toiminnan ja maksullisen liiketoiminnan rahoitusta 17 miljoonaa euroa. TAMK-vuosikatsau...
Liikevaihdossa Oli Kasvua Edelliseen Vuoteen Noin 3 Miljoonaa Euroa, Josta
Liikevaihdossa oli kasvua edelliseen vuoteen noin 3 miljoonaa euroa, josta valtionrahoituksen osuus 2,6 miljoonaa euroa. Ulkoisen rahoituksen kasvu edelliseen vuoteen verrattuna oli 0,4 miljoonaa euroa, joka kertyi pääosin lukuvuosimaksutuloista. Ulkoisen TKI-rahoituksen osuus pysyi edellisvuoden tasossa. Ulkoisen rahoituksen projekteista 43 % oli rakennerahastohankkeita (ESR ja EAKR). Liiketoimin...
Kampuskehityksessä C-rakennuksen Perusparannus Saatiin Päätökseen, Kuten Myös B0-ravintola-alueen Linjastouudistus. Sijoitustoiminnassa
Kampuskehityksessä C-rakennuksen perusparannus saatiin päätökseen, kuten myös B0-ravintola-alueen linjastouudistus. Sijoitustoiminnassa Tampereen korkeakoulusäätiön sijoitussalkun arvon nousu oli 1,6 M€ (10,3 %) ja EQ kiinteistörahastojen arvon lasku –0,3 M€ (–17,23 %). Vuosi 2024 oli TAMKissa aktiivisen kehittämisen vuosi niin koulutuksen, kansainvälisyyden kuin kestävyyden saralla. Vuodesta tull...
Kiinnitimme Huomiota Keskeyttäneiden Opiskelijoiden Määrän Kasvuun, Johon Reagoimme Tekemällä Selvityksen
Kiinnitimme huomiota keskeyttäneiden opiskelijoiden määrän kasvuun, johon reagoimme tekemällä selvityksen keskeyttämisten syistä. Opettajien pedagogisen kehittämisen osalta osaamismerkit vakiinnuttivat asemansa. Syksyllä 2024 alkavaa suuhygienistikoulutusta valmistelimme tilojen osalta. Kampuksilla on ollut vilkasta, ja toimintamme on normalisoitunut korona-ajan jälkeen. Digiteknologian hyödyntämi...