Six Sigma เบ้ืองตน้และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภา

การเริ่มต้น » การผลิต » Six Sigma: ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับวิธีการ เครื่องมือ และการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ Six Sigma เป็นหนึ่งในคำศัพท์ที่ได้ยินบ่อยที่สุดในโลกธุรกิจเมื่อพูดถึง คุณภาพ ประสิทธิภาพ และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแต่แท้จริงแล้วมันหมายความว่าอย่างไร และทำไมบริษัทมากมาย ตั้งแต่อุตสาหกรรมขนาดเล็กไปจนถึงบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ จึงมุ่งเน้นความพยายามในการนำ Six Sigma มาใช้ ในบรรทัดต่อไปนี้ เราจะเจาะลึกโลกของ Six Sigma เพื่อทำความเข้าใจทุกอย่าง ตั้งแต่แนวคิดสำคัญ โครงสร้าง เครื่องมือ และการประยุกต์ใช้เฉพาะในภาคส่วนต่างๆ หากคุณเคยมีส่วนร่วมในโครงการปรับปรุงกระบวนการ คุณคงเคยได้ยินคำศัพท์ เช่น "black belt" "DMAIC" หรือ "Lean Six Sigma"ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของคำศัพท์เฉพาะของระเบียบวิธีปฏิบัตินี้ ซึ่งได้เปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการคุณภาพและผลลัพธ์ขององค์กรต่างๆ มาหลายทศวรรษ ในที่นี้ เราจะอธิบายทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เพื่อทำความเข้าใจแนวคิดและการประยุกต์ใช้อย่างละเอียดและชัดเจน Six Sigma เป็นวิธีการจัดการคุณภาพ มุ่งสู่ การลดความแปรปรวนในกระบวนการ และ การกำจัดข้อบกพร่อง ในผลิตภัณฑ์และบริการ เป้าหมายคือการทำให้กระบวนการมีความสอดคล้องกันอย่างแท้จริง 3,4 ข้อบกพร่องต่อโอกาสหนึ่งล้านครั้งระดับความเป็นเลิศที่เกือบสมบูรณ์แบบนี้แสดงในแง่สถิติโดยมีค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน 6 ค่า (หรือ 6 ซิกม่า) จากค่าเฉลี่ยของกระบวนการไปยังขีดจำกัดความคลาดเคลื่อน ชื่อ "ซิกซ์ซิกม่า" มาจากสถิติเนื่องจากอักษรกรีกซิกมา (σ) แทนค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน นั่นคือ การวัดความแปรปรวนในกระบวนการ ยิ่งจำนวนซิกมามาก ความแปรปรวนก็จะยิ่งต่ำลง และด้วยเหตุนี้ ความน่าจะเป็นของความผิดพลาดจึงยิ่งต่ำลง ซิกซ์ซิกมามุ่งมั่นที่จะทำให้มั่นใจว่าผลลัพธ์เกือบทั้งหมดอยู่ในช่วงที่ต้องการ โดยลดข้อบกพร่องให้เหลือน้อยที่สุดจนแทบไม่มีนัยสำคัญ Core Tools IATF 16949:2016 เครื่องมือหลักสำหรับระบ...

เทคนิคการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้โดนใจอย่าง... ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่ SIX SIGMA คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแปรของกระบวนการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย คือ 3.4 SIGMA จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ DEFINE - MEASURE - ANALYZE - IMPROVE - CONTROL (DMAIC) อีกทั้งยังสร้างความท้าทายของบุคลากรทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในองค์กรที่ต้องเร่งพัฒนาตนเองเพื่อยกระดับศักยภาพการแข่งขันของตนให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางคุณภาพจากคู่แข่ง ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จและต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ LEAN SIX SIGMA อย่างเป็นระบบต่อไป ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆ ไปปรับปรุง, เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม ถึงแม้จะเป็นหลักสูตรขั้นแรกแต่ก็บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วนในเรื่องของ SIX SIGMA และเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาค ทฤษฎี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี Tess trainingเบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929 © 2017 Thaitrainingzone.

All rights reserved. ยืนยัน หลักสูตร "Six Sigmaเบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ" 21 พ.ค. 63 Six Sigmaคือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแปรของกระบวนการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย คือ 3.4 Sigmaจากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define - Measure - Analyze - Improve - Control (DMAIC)อีกทั้งยังสร้างความท้าทายของบุคลากรทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในองค์กรที่ต้องเร่งพัฒนาตนเองเพื่อยกระดับศักยภาพการแข่งขันของตนให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางคุณภาพจากคู่แข่ง ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จและต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigmaอย่างเป็นระบบต่อไป ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆ ไปปรับปรุง,เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม ถึงแม้จะเป็นหลักสูตรขั้นแรกแต่ก็บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วนในเรื่องของSix Sigmaและเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาค ทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับSix Sigmaเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น 1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งชัน 4.0 • แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต • ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma 2.

ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ? 3. แนวทาง 5 ชั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) คุณอยากที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับ Six Sigma Tool หรือไม่? มันเป็นเทคนิคในการวิเคราะห์ข้อมูลและสามารถมีบทบาทในการดำเนินการปรับปรุงในบางโครงการได้ แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด มีหลักการต่างๆ ที่เน้นการแก้ปัญหา การหาแนวทางแก้ไข เน้นที่ลูกค้า และอื่นๆ ดังนั้นหากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ เครื่องมือซิกซิกมาทางเลือกที่ดีที่สุดคือการอ่านเนื้อหาทั้งหมดของโพสต์นี้ กระบวนการ Six Sigma เป็นเทคนิคและเครื่องมือในการปรับปรุง Motorola พัฒนา Six Sigma ในปี 1980 จากนั้นจึงได้รับความนิยมในบางบริษัท เช่น General Electric นอกจากนี้ยังหมายถึงแนวคิดทางสถิติที่วัดว่ากระบวนการเบี่ยงเบนไปจากความสมบูรณ์แบบอย่างไร ในกระบวนการ Six Sigma ข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่องเกิดขึ้นในอัตราน้อยกว่า 3.4 ครั้งต่อโอกาสหนึ่งล้านครั้ง นอกจากนี้เป้าหมายของกระบวนการนี้คือการพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังลดข้อบกพร่องด้วยการระบุ วิเคราะห์ และขจัดสาเหตุของความไม่สอดคล้องและความแปรปรวนในกระบวนการทางธุรกิจ

Six Sigma ใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ในการวิเคราะห์ข้อมูล นอกจากนี้ยังช่วยได้มากในการดำเนินการปรับปรุงและระบุสาเหตุที่แท้จริง ดังนั้น หากคุณต้องการค้นพบเครื่องมือ Six Sigma ต่างๆ คุณสามารถดูข้อมูลด้านล่าง DMAIC เป็นกระบวนการ 5 ขั้นตอน DMAIC เป็นเครื่องมือแรกและได้รับความนิยมมากที่สุดใน Six Sigma (กำหนด วัด วิเคราะห์ ปรับปรุง และควบคุม) กระบวนการนี้ช่วยปรับปรุงวิธีการผลิต นอกจากนี้ยังมาพร้อมกับความช่วยเหลือของวัตถุประสงค์และข้อมูลที่วัดได้ หากต้องการระบุต้นตอของปัญหา การใช้เครื่องมือ 5 Whys จะดีกว่า มีการปรับใช้เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการวิเคราะห์ในเครื่องมือแรก

People Also Search

• PDF Six Sigma เบื้องต้น และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
• Six Sigma เบ้ืองตน้และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภา
• หลักสูตร Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
• Six Sigma คืออะไร ทำงานอย่างไร และมีประโยชน์ต่อบริษัทของคุณ
• Six Sigma เบื้องต้น และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
• "Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ"(26 เม.ย. 62)
• Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
• Six Sigma คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือ ...
• Six Sigma Tool คืออะไร: รับ 10 เครื่องมือที่ใช้กันทั่วไป