ผลสํารวจพบ คนไทยรุ่นใหม่ 85 ใช้ Genai เพื่อลดภาระงานและเพิ่มคุณภาพ

85% ของทั้ง Gen Z และ Gen Y ในประเทศไทย เคยใช้ GenAI ช่วยในการทำงาน แสดงให้เห็นว่า การใช้งานเทคโนโลยีดังกล่าวที่กำลังกลายเป็นเรื่องปกติในที่ทำงาน โดย 3 อันดับแรกที่ทั้ง 2 เจนเนอเรชั่นนิยมใช้งานมากที่สุด ได้แก่ อย่างไรก็ตาม Gen Z จะใช้ในกิจกรรมประจำวันมากกว่า แต่ Gen Y มีแนวโน้มในการใช้งานที่หลากหลายกว่า และยังมีการใช้งานบางด้านที่สูงกว่าอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะเรื่องการพัฒนาซอฟต์แวร์ และการสร้างเนื้อหา ทั้งนี้ 1 ใน 4 ของคนทั้ง 2 เจนเนอเรชั่น ได้รับการฝึกอบรมการใช้ GenAI แล้ว ขณะที่อีกราวครึ่งหนึ่งหรือมากกว่า วางแผนจะ เข้ารับการอบรมภายใน 12 เดือนข้างหน้า ในส่วนของมุมมองของคนรุ่นใหม่ที่มีต่อเทคโนโลยีนี้มีทั้ง แง่บวกและลบ โดยประมาณ 90% เชื่อว่าจะ ช่วยลดเวลาในการทำงาน ทำให้เกิดสมดุลชีวิตที่ดีขึ้น ขณะที่มุมมองด้านลบมีอยู่เช่นกัน โดยประมาณ 3 ใน 4 กังวลว่าอาจทำให้งานน้อยลง และ 85% เห็นว่าต้อง เลือกงานที่มีความเสี่ยงน้อยจากระบบอัตโนมัติ เป็นการสะท้อนว่า GenAI กำลังเข้ามาเปลี่ยนรูปแบบการทำงานขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะในด้านข้อมูลและการวิเคราะห์ นอกจากนี้ การมาของ GenAI แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการพัฒนา Soft Skills ที่เทคโนโลยี ไม่อาจทดแทนได้ เช่น การทำงานร่วมกับผู้อื่น การสื่อสาร และการตัดสินใจ ทั้งนี้ ไม่ใช่แค่พนักงานที่เจอความท้าทายจากการมาของ GenAI แต่ในส่วนขององค์กรเองก็ต้องเผชิญกับความท้าทายในการบริหารจัดการการใช้งานเทคโนโลยีใหม่นี้ ว่าจะทำอย่างไรเพื่อให้พนักงานสามารถทำงานร่วมกับ AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยไม่รู้สึกว่างานของตนถูกลดทอนคุณค่า 85% ของทั้ง Gen Z และ Gen Y ในประเทศไทย เคยใช้ GenAI ช่วยในการทำงาน แสดงให้เห็นว่า การใช้งานเทคโนโลยีดังกล่าวที่กำลังกลายเป็นเรื่องปกติในที่ทำงาน โดย 3 อันดับแรกที่ทั้ง 2 เจนเนอเรชั่นนิยมใช้งานมากที่สุด ได้แก่

อย่างไรก็ตาม Gen Z จะใช้ในกิจกรรมประจำวันมากกว่า แต่ Gen Y มีแนวโน้มในการใช้งานที่หลากหลายกว่า และยังมีการใช้งานบางด้านที่สูงกว่าอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะเรื่องการพัฒนาซอฟต์แวร์ และการสร้างเนื้อหา ทั้งนี้ 1 ใน 4 ของคนทั้ง 2 เจนเนอเรชั่น ได้รับการฝึกอบรมการใช้ GenAI แล้ว ขณะที่อีกราวครึ่งหนึ่งหรือมากกว่า วางแผนจะเข้ารับการอบรมภายใน 12 เดือนข้างหน้าในส่วนของมุมมองของคนรุ่นใหม่ที่มีต่อเทคโนโลยีนี้มีทั้งแง่บวกและลบ โดยประมาณ 90% เชื่อว่าจะช่วยลดเวลาในการทำงาน ทำให้เกิดสมดุลชีวิตที่ดีขึ้น ขณะที่มุมมองด้านลบมีอยู่เช่นกัน โดยประมาณ 3 ใน 4... If we have selected the wrong experience for you, please change it above. จากผลสำรวจ Global 2025 Gen Z and Millennial Survey ของดีลอยท์ พบว่า Generative AI เข้ามาเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว คน Gen Z และมิลเลนเนียล กลายเป็นบุคลากรแถวหน้าที่ต้องรับมือกับความเปลี่ยนแปลงนี้โดยตรง อริยะ ฝึกฝน Thailand Technology & Transformation Leader ดีลอยท์ ประเทศไทย ดร.โชดก ปัญญาวรานันท์ ผู้จัดการอาวุโส แผนก Growth ดีลอยท์ ประเทศไทย จากผลสำรวจ Global 2025 Gen Z and Millennial Survey ของดีลอยท์ พบว่า Generative AI (GenAI) เข้ามาเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว คน Gen Z และมิลเลนเนียล กลายเป็นบุคลากรแถวหน้าที่ต้องรับมือกับความเปลี่ยนแปลงนี้โดยตรง ราวครึ่งหนึ่งของคนรุ่นใหม่ทั่วโลกบอกว่าได้ใช้ GenAI ในการทำงาน เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล งานสร้างสรรค์ การจัดการโครงการ การสร้างกลยุทธ์ และการประเมินความเสี่ยง

ดีลอยท์ ประเทศไทย (Deloitte) เปิดผลสำรวจ Deloitte Global 2025 Gen Z and Millennials Survey พบคนรุ่นใหม่ทั่วโลก และคนไทย ให้ความสำคัญกับ “Trifacta: 3 คุณค่าหลักที่กำหนดความสุขของคนรุ่นใหม่” ได้แก่ “รายได้ (Money) – ความหมายของาน (Meaning) – ความเป็นอยู่ที่ดี (Well-being)” ทั้งยังพบว่าคนทำงานรุ่นใหม่ในไทย เรียนรู้และใช้ Gen AI อย่างแพร่หลาย เพื่อลดภาระงาน เพิ่มความคล่องตัว... จากการสอบถามกลุ่มตัวอย่างคนทั่วโลก 23,500 คน ครอบคลุม 44 ประเทศทั่วโลก ในจำนวนนี้กลุ่มตัวอย่างในประเทศไทย 330 คน (เก็บข้อมูลระหว่างตุลาคม – ธันวาคม 2024) แบ่งเป็น Gen Z กลุ่มคนอายุ อายุ 18-30 ปี คือ คนกำลังจะเรียนจบ ไปจนถึงคนที่ทำงานมาแล้วในช่วงหนึ่ง และ Gen Y (Millennials) อายุ 30-42 ปี คือ กลุ่มคนทำงานแล้ว จนถึงกลุ่มวัยกลางคน พบว่า – ขณะที่ Gen Z ทำงานรูปแบบหลากหลาย ทั้งงานประจำ งานพาร์ทไทม์ และฟรีแลนซ์ คนรุ่นใหม่ทั้ง 2 กลุ่มบอกตรงกันว่าเป้าหมายในอาชีพ คือ Trifecta 3 คุณค่าหลักที่ส่งผลต่อการทำงานของคนรุ่นใหม่ทั่วโลก คือ – รายได้ (Money): 60% ของ Gen Z และ 68% ของ Gen Y บอกว่ารายได้ที่มั่นคงสัมพันธ์กับความสุข ดีลอยท์ ประเทศไทย เผยผลสำรวจ Deloitte Global 2025 Gen Z and Millennial Survey พบคนรุ่นใหม่ชาวไทยทั้ง Gen Z และ Gen Y ให้ความสำคัญสูงสุดกับ 3 คุณค่าหลัก ได้แก่ “รายได้ ความหมายของงาน และความเป็นอยู่ที่ดี”

Trifacta คือ 3 คุณค่าหลักที่ส่งผลต่อความสุขของคนรุ่นใหม่ทั่วโลก ได้แก่ รายได้ ความหมายของงาน และความเป็นอยู่ที่ดี ผลสำรวจพบว่า รายได้มีความเชื่อมโยงกับระดับความสุขมากที่สุด โดยมีค่าเฉลี่ยสูงถึง 64% ขณะที่ความเป็นอยู่ที่ดีและความหมายของงาน มีค่าเฉลี่ยใกล้เคียงกันที่ประมาณ 56% คนในกลุ่ม Gen Y ให้ความสำคัญกับคุณค่าทั้ง 3 ด้านของ Trifacta มากกว่า Gen Z อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งอาจสะท้อนถึงประสบการณ์ชีวิตและการทำงานที่มากกว่า เมื่อพิจารณาลงลึกด้านการเงิน พบว่า “ค่าครองชีพ” ยังคงเป็นปัจจัยที่สร้างความกังวลให้คนรุ่นใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยความกังวล 3 อันดับแรกของทั้ง Gen Z และ Gen Y ในประเทศไทยที่ตรงกัน ได้แก่ ค่าครองชีพ การเติบโตทางเศรษฐกิจ และความปลอดภัยทางไซเบอร์ ตามด้วย 2 อันดับถัดมา ได้แก่ 1) สิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ และ 2) การดูแลสุขภาพ

People Also Search

• ผลสำรวจพบ คนไทยรุ่นใหม่ 85% ใช้ 'GenAI' เพื่อลดภาระงานและเพิ่มคุณภาพ ...
• คนรุ่นใหม่ไทยนิยมใช้ GenAI ทำงาน ลดความซ้ำซ้อน เพิ่มเวลาจัดสมดุลชีวิต
• Skills for Gen Zs and Millennials in the Age of GenAI - Deloitte
• อินไซต์วัยทำงาน Gen Z - Gen Y ไทย: ใช้เงินเดือนชนเดือนสูงกว่าค่าเฉลี่ย ...
• คนรุ่นใหม่ไทยเผชิญความเครียดเรื้อรัง ใช้ชีวิตแบบเดือนชนเดือน
• สรุปสถิติ GenAI ของคนรุ่นใหม่ไทยปี 67
• ดีลอยท์เผยผลสำรวจพฤติกรรมวัยทำงาน Gen Z และ Gen Y ของไทย ปี 2568 ชี้ 3 ...
• ทักษะสำหรับ Gen Z และมิลเลนเนียล ในยุค GenAI